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コラム

10｜色々なビジネスモデル考察 １．シェアリングエコノミー

シェアリングエコノミーの基本概念とは？ 所有から共有への大転換

近年、「シェアリングエコノミー（シェアエコ）」という言葉を耳にする機会が格段に増えました。カーシェアやフリマアプリなど、私たちの生活に深く浸透しつつあるこの新しい経済の形。しかし、その本質とは一体何なのでしょうか。今回は、すべての基本となる「シェアリングエコノミーの概念」について掘り下げていきます。

価値観のシフトが生んだ「所有しない」豊かさ

シェアリングエコノミーを最も簡潔に表現するならば「個人が保有する資産をインターネットを介して他者と共有・交換することで成り立つ経済の仕組み」と言えます。
ここで言う資産とは、自動車や家といった有形のものだけでなく個人のスキルや時間といった無形の能力も含まれます。

この概念が生まれた背景には、私たちの価値観の大きな変化があります。
かつて、多くのモノを「所有」することが豊かさの象徴とされた時代がありました。
しかし現代では、モノを所有することに固執せず必要な時に必要なだけ「利用」できれば良い、という合理的で身軽なライフスタイルを志向する人が増えています。
高価なモノを持つことよりも、旅行や学びといった心に残る「体験（コト消費）」に価値を見出すようになったのです。

 

テクノロジーが「信頼」を可視化し個人間取引を可能に

この「所有から利用へ」という価値観シフトを現実のビジネスとして成立させたのがテクノロジーの進化です。

スマートフォンの普及により、誰もがいつでもどこでも手軽にサービスにアクセスできるようになりました。
そして、SNSをはじめとするインターネット技術が、貸したい人と借りたい人、つまり「個人と個人（CtoC）」を直接結びつけることを可能にしたのです。

さらに決定的に重要だったのが「評価システム」の確立です。
見ず知らずの相手と取引をすることへの不安を、利用後のレビューや相互評価といった仕組みが軽減し「信頼」を可視化しました。
これにより、個人間での取引が安心して行える土台が築かれたのです。

 

すべての源泉は「遊休資産」の活用にあり

シェアリングエコノミーの核心にあるのは「遊休資産」を有効活用するというアイデアです。

「遊休」とは、使われずに眠っている状態のこと。
例えば、以下のようなものが挙げられます。

  • 平日の日中は駐車していないため空いている自宅の駐車場

  • 週末のみ使用するマイカー

  • 月に数回使用するだけの企業の会議室

  • 空いた時間と得意な語学力

     

これら一つひとつは、単体では何も生み出さない「もったいない」資産です。


しかし、シェアリングエコノミーのプラットフォームを通すことで駐車場は収益を生む貸し駐車場に、企業の会議室は社外の人も利用できる貸し会議室に、そして個人のスキルは誰かの課題を解決するサービスへと変わります。

このようにシェアリングエコノミーとは、単なる節約術や副業の手段ではありません。
人々の価値観の変化をテクノロジーが後押しし「遊休資産」という新たな資源を発掘した、持続可能で合理的な新しい経済の形なのです。

今回考察したビジネスモデルをヒントに、あなたのアイデアを具体的な事業計画へと発展させてみませんか。

私たちSMG貸し会議室は、皆様の挑戦に必要な「場」を、必要な時にだけ「シェア」する形で提供しています。
企画会議や仲間との打ち合わせの拠点として、ぜひ大阪のSMG貸し会議室をお気軽にご活用ください。

 

コラムカテゴリ一覧

1｜失敗しない！貸し会議室選びで確認すべきポイント 1 ｜貸し会議室選びのポイント

１．探し方のコツ

２．選び方の基準とチェックリスト

３．予約～利用開始までのステップ

４．利用中の注意点とマナー

５．利用後の確認と原状回復

６．よくある疑問・不安解消Q&A

７．貸し会議室を運営している様々な運営母体

８．SMG貸し会議室が運営する変わり種の会場

2｜イベント主催者のための成功ノウハウ完全ガイド 2｜イベント成功ノウハウ

１．準備編1【目的設定の重要性】

１．準備編2【参加者を知る】

１．準備編3【アジェンダ・プログラム作成の技術】

１．準備編4【予算とスケジューリング】

２．会場と設営の効果1【会場選びの視点】

２．会場と設営の効果2【効果を高める会場設営の工夫】

２．会場と設営の効果3【設備・備品の賢い活用法】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル1【タイムマネジメント実践術】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル2【会議の進め方】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル3【聞き手を惹きつける話し方・プレゼンテーション】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル4【分かりやすい資料作成のコツ】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ1【セミナー・研修】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ2【面接を成功に導く】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ3【懇親会・交流会】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ4【展示会・説明会】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ5【ワークショップ】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ6【ブレストミーティング】

５．成果測定と次への繋げ方1【効果測定】

５．成果測定と次への繋げ方2【フォローアップ】

3｜働く場所・スタイル 3｜働き方と「場」

第1章．多様化する働き方の現在地を知る

第2章．リモート時代のチームワークと話し方

第3章．集中力と生産性を引き出す働く場所の選び方

第4章：新しい働き方を支える空間デザインとテクノロジー

第5章：多様な働き方でキャリアを切り拓くビジネススキル

第6章：働き方の未来とレンタルスペースの可能性

4｜大阪市内のエリア情報 4｜大阪市内のエリア情報

１．SMG貸し会議室が”ある”エリア

２．貸し会議室が”ない”エリア

３．エリアから見た会場選びのコツ

４．大阪の都市開発と不動産価値の未来予測

5｜貸し会議室の多様な利用シーン 5｜貸し会議室の利用シーン

１．利用シーン毎

２．利用シーン別の主催者目線

３．貸し会議室の多様化する様々な利用シーン

7｜貸し会議室ヒストリー 7｜貸し会議室ヒストリー

１．年代別の変遷

２．歴史的背景別の変遷

8｜イベント主催者様お役立ち情報 8｜イベント主催者様お役立ち情報

１．最強組織の設計図　リーダーのための成長チーム構築論

２．最強組織の設計図　超実践編！綺麗事だけでは組織は作れない

３．最強組織の設計図　失敗事例から学ぶリアルなケーススタディ集

４．リーダーの駆け込み寺1　初期・古参メンバーとの関係

４．リーダーの駆け込み寺2　人間関係のトラブル

４．リーダーの駆け込み寺3　組織運営

４．リーダーの駆け込み寺4　リーダー自身の悩み

４．リーダーの駆け込み寺5　資金・収益化

４．リーダーの駆け込み寺6　外部との関係・将来性

9｜不動産ビジネス考察コラム 9｜不動産ビジネス考察コラム

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察1：なぜ有休スペースが注目されるのか

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察2：多様なビジネスモデル事例紹介

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察3：事業化のポイント

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察4：今後の展望

２．大阪市内オフィス賃料の変遷1：市場の歴史的概観

２．大阪市内オフィス賃料の変遷2：主要ビジネスエリアの賃料動向

２．大阪市内オフィス賃料の変遷3：経済事象と賃料変動の連動性

２．大阪市内オフィス賃料の変遷4：近年の賃料トレンドと今後の予測

３．コロナ禍後の実態経済と賃料相場との乖離についての考察1：構造的変化

３．コロナ禍後の実態経済と賃料相場との乖離についての考察2：オフィス需要の現状

10｜色々なビジネスモデル考察 10｜色々なビジネスモデル考察

１．シェアリングエコノミー

２．「会員制・コミュニティモデル」構築バイブル

５．アイドルビジネスについて

６．マルシェイベント運営を仕事にする

11｜セルフ式貸し会議室のあるある 11｜セルフ式貸し会議室のあるある

１．プロジェクター・トラブルの困ったを解決！

２．設備トラブルと解決策

３．事前準備とチェックリスト

12｜大阪の貸し会議室選び徹底比較！ 12｜大阪の貸し会議室選び

15｜貸し会議室選びに役立つ街のイメージと魅力 15｜貸し会議室選びに役立つ魅力

17｜よくある質問集　SMG貸し会議室 17｜よくある質問集　SMG貸会議室

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