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コラム

10｜色々なビジネスモデル考察 １．シェアリングエコノミー

「スキルのシェア」がもたらす働き方革命

終身雇用が当たり前ではなくなり副業やフリーランスといった多様な働き方が一般化する現代。 もはや「会社」という看板だけでなく私たち一人ひとりが持つ「スキル」そのものに価値が見出される時代になりました。 この個人が持つ能力や時間を共有する「スキルのシェア」という考え方は実は私たちSMG貸し会議室のビジネスとも深く繋がっています。

私たちもまた一つの空間を時間単位で「シェア」いただくことで様々な挑戦をサポートするシェアリングエコノミーの一員です。
このコラムシリーズではそうした「共有」の考え方から生まれる小資本で挑戦できる多様なビジネスモデルを考察します。
今回は個人の可能性を解き放ち働き方を根底から変える力を持つ「スキルのシェア」について深掘りします。

 

なぜ今「スキル」をシェアするのか？

スキルシェア市場の急成長はスキルを「提供する側」と「求める側」双方の時代のニーズに合致した動機によって支えられています。

提供者（ワーカー）側の動機

会社の給料だけに依存するのではなく収入源を複数持ちたいという経済的な理由はもちろん、「会社では活かせない趣味や特技で誰かの役に立ちたい」「自分のスキルが社会で通用するのか試したい」といった自己実現の欲求が大きな原動力です。
時間や場所に縛られず自分の裁量で働ける柔軟性も多くの人を惹きつけています。

依頼者（クライアント）側の動機

企業にとっては、Webサイト制作や動画編集といった専門技能を持つ人材を正社員として常に雇用しておくのは非効率な場合があります。
「必要な時に必要なスキルを持つ専門家の力をプロジェクト単位で借りたい」というニーズは年々高まっています。
個人にとっても「プロにロゴをデザインしてほしい」「苦手な確定申告を手伝ってほしい」といった専門家へのアクセスが格段に容易になりました。

 

多様化するスキルシェアのプラットフォーム

「スキルのシェア」と一口に言ってもその形態は様々です。
目的に応じて最適なプラットフォームを選ぶことが重要になります。

クラウドソーシング型（オンライン完結の業務委託）

「クラウドワークス」や「ランサーズ」に代表される企業などが不特定多数の個人にオンラインで仕事を発注するプラットフォームです。
Web制作やライティング、データ入力といったPC一つで完結する業務が中心となります。

スキルマーケット型（CtoCの「得意」を売買）

「ココナラ」や「タイムチケット」のように、個人が自らのスキルや知識を「サービス商品」として出品し自由に価格を設定して販売するマーケットプレイスです。
「似顔絵を描きます」「キャリア相談に乗ります」などユニークで多種多様なスキルが並びます。
「自分の得意を売る」というコンセプトが、多くの個人の副業や自己表現の第一歩を後押ししています。

対面・体験型（学びと生活のサポート）

オンラインだけでなく、実際に会ってスキルを教えたりサービスを提供したりする形式です。
学びたい人と教えたい人を繋ぐ「ストアカ」ではヨガや料理、写真撮影といった講座が数多く開かれています。
また「タスカジ」のような家事代行サービスも、個人の家事スキルをシェアする生活に密着した人気のサービスです。

 

働き方の未来と活動を支える「場」の重要性

「スキルのシェア」は、個人が組織に依存せずキャリアを築く「個の時代」を本格的に到来させました。
このような新しい働き方では信頼性が成功を左右し、その信頼性を演出する上で「働く場所」は非常に重要な要素となります。

クライアントとの重要な打ち合わせやオンライン講座を配信するための静かな拠点、あるいは少人数制のワークショップを開催する会場として、貸し会議室はスキルワーカーにとって合理的な選択肢の一つです。

「スキルのシェア」がもたらした働き方革命。
それは誰もが自分の持つ価値を信じそれを社会に問いかけることができる時代の幕開けなのかもしれません。

 

 

今回考察したビジネスモデルをヒントに、あなたのアイデアを具体的な事業計画へと発展させてみませんか。

私たちSMG貸し会議室は、皆様の挑戦に必要な「場」を必要な時にだけ「シェア」する形で提供しています。
企画会議や仲間との打ち合わせの拠点として、ぜひ大阪のSMG貸し会議室をお気軽にご活用ください。

 

コラムカテゴリ一覧

1｜失敗しない！貸し会議室選びで確認すべきポイント 1 ｜貸し会議室選びのポイント

１．探し方のコツ

２．選び方の基準とチェックリスト

３．予約～利用開始までのステップ

４．利用中の注意点とマナー

５．利用後の確認と原状回復

６．よくある疑問・不安解消Q&A

７．貸し会議室を運営している様々な運営母体

８．SMG貸し会議室が運営する変わり種の会場

2｜イベント主催者のための成功ノウハウ完全ガイド 2｜イベント成功ノウハウ

１．準備編1【目的設定の重要性】

１．準備編2【参加者を知る】

１．準備編3【アジェンダ・プログラム作成の技術】

１．準備編4【予算とスケジューリング】

２．会場と設営の効果1【会場選びの視点】

２．会場と設営の効果2【効果を高める会場設営の工夫】

２．会場と設営の効果3【設備・備品の賢い活用法】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル1【タイムマネジメント実践術】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル2【会議の進め方】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル3【聞き手を惹きつける話し方・プレゼンテーション】

３．当日の運営とファシリテーションのスキル4【分かりやすい資料作成のコツ】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ1【セミナー・研修】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ2【面接を成功に導く】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ3【懇親会・交流会】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ4【展示会・説明会】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ5【ワークショップ】

４．会議・イベント成功のための応用ノウハウ6【ブレストミーティング】

５．成果測定と次への繋げ方1【効果測定】

５．成果測定と次への繋げ方2【フォローアップ】

3｜働く場所・スタイル 3｜働き方と「場」

第1章．多様化する働き方の現在地を知る

第2章．リモート時代のチームワークと話し方

第3章．集中力と生産性を引き出す働く場所の選び方

第4章：新しい働き方を支える空間デザインとテクノロジー

第5章：多様な働き方でキャリアを切り拓くビジネススキル

第6章：働き方の未来とレンタルスペースの可能性

4｜大阪市内のエリア情報 4｜大阪市内のエリア情報

１．SMG貸し会議室が”ある”エリア

２．貸し会議室が”ない”エリア

３．エリアから見た会場選びのコツ

４．大阪の都市開発と不動産価値の未来予測

5｜貸し会議室の多様な利用シーン 5｜貸し会議室の利用シーン

１．利用シーン毎

２．利用シーン別の主催者目線

３．貸し会議室の多様化する様々な利用シーン

7｜貸し会議室ヒストリー 7｜貸し会議室ヒストリー

１．年代別の変遷

２．歴史的背景別の変遷

8｜イベント主催者様お役立ち情報 8｜イベント主催者様お役立ち情報

１．最強組織の設計図　リーダーのための成長チーム構築論

２．最強組織の設計図　超実践編！綺麗事だけでは組織は作れない

３．最強組織の設計図　失敗事例から学ぶリアルなケーススタディ集

４．リーダーの駆け込み寺1　初期・古参メンバーとの関係

４．リーダーの駆け込み寺2　人間関係のトラブル

４．リーダーの駆け込み寺3　組織運営

４．リーダーの駆け込み寺4　リーダー自身の悩み

４．リーダーの駆け込み寺5　資金・収益化

４．リーダーの駆け込み寺6　外部との関係・将来性

9｜不動産ビジネス考察コラム 9｜不動産ビジネス考察コラム

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察1：なぜ有休スペースが注目されるのか

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察2：多様なビジネスモデル事例紹介

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察3：事業化のポイント

１．有休スペース活用ビジネスモデルの考察4：今後の展望

２．大阪市内オフィス賃料の変遷1：市場の歴史的概観

２．大阪市内オフィス賃料の変遷2：主要ビジネスエリアの賃料動向

２．大阪市内オフィス賃料の変遷3：経済事象と賃料変動の連動性

２．大阪市内オフィス賃料の変遷4：近年の賃料トレンドと今後の予測

３．コロナ禍後の実態経済と賃料相場との乖離についての考察1：構造的変化

３．コロナ禍後の実態経済と賃料相場との乖離についての考察2：オフィス需要の現状

10｜色々なビジネスモデル考察 10｜色々なビジネスモデル考察

１．シェアリングエコノミー

２．「会員制・コミュニティモデル」構築バイブル

５．アイドルビジネスについて

６．マルシェイベント運営を仕事にする

11｜セルフ式貸し会議室のあるある 11｜セルフ式貸し会議室のあるある

１．プロジェクター・トラブルの困ったを解決！

２．設備トラブルと解決策

３．事前準備とチェックリスト

12｜大阪の貸し会議室選び徹底比較！ 12｜大阪の貸し会議室選び

15｜貸し会議室選びに役立つ街のイメージと魅力 15｜貸し会議室選びに役立つ魅力

17｜よくある質問集　SMG貸し会議室 17｜よくある質問集　SMG貸会議室

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