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コラム

9|不動産ビジネス考察コラム 1.有休スペース活用ビジネスモデルの考察2:多様なビジネスモデル事例紹介

新たなワークプレイスの潮流 ~有休スペースがコワーキング・シェアオフィスに変わる時~

有休スペース活用の有力な一手として、近年「コワーキングスペース」や「シェアオフィス」への転用が注目されています。働き方が大きく変わる今、これらの施設は眠れる空間に新たな価値を吹き込んでいます。

コワーキングとシェアオフィス

まず、両者の基本的な違いを押さえましょう。

  • シェアオフィス

    複数の企業や個人がオフィス空間や設備を共有します。
    個室や固定デスクが中心で、コストを抑えつつ独立した執務空間を確保したい場合に適しており、企業のサテライトオフィスなどにも利用されます。

  • コワーキングスペース

     「共に働く」ことを重視し、利用者同士の交流やコミュニティ形成を促す場です。
    オープンスペースが多く、フリーランスや起業家が刺激を受けながら働く環境として人気です。

最近は両者の特徴を併せ持つ施設や、特定の分野に特化したスペースも増えています。

 

なぜ今、コワーキング・シェアオフィスなのか?

有休スペースがこれらのワークプレイスに生まれ変わる背景には、現代のニーズと不動産オーナー双方のメリットがあります。

  1. 働き方の変化

    リモートワークの普及やフリーランスの増加により、場所を選ばない働き方が広がり、柔軟なオフィスへの需要が高まっています。

  2. コスト意識

    高額な初期費用や固定費を抑えたい企業・個人にとって、低コストで利用開始できる点は大きな魅力です。

  3. 柔軟性と拡張性

     事業フェーズに合わせてスペースの規模を容易に変更でき、短期プロジェクトにも対応可能です。

  4. コミュニティの価値

    多様な人々との出会いが、新たな情報交換やビジネスチャンスを生み出す場として期待されています。

  5. オーナーのメリット

    通常の賃貸より高い収益性(稼働率による)が見込めるほか、空室リスクの分散や物件の付加価値向上にも繋がります。

     

転用を成功させるポイント

有休スペースをコワーキング・シェアオフィスとして成功させるには、いくつかの鍵があります。

  • 物件選定

     利用者にとってアクセスしやすい立地、適切な広さや間取り、充実したネット環境などのインフラが不可欠です。

  • コンセプトとターゲット

    「誰に、何を提供するのか」を明確にし、ターゲット層に合わせた空間作りが重要です。

  • 空間デザインと設備

     利用者の生産性や快適性を高めるデザイン、必要な什器やITインフラを整備します。

  • 運営ノウハウ

     効果的な集客、コミュニティマネジメント、イベント企画などが施設の持続性を左右します。専門業者への委託も一考です。

  • 法規制の確認

     用途変更の手続きや消防法への適合など関連法規を遵守する必要があります。

     

SMG貸し会議室との親和性

SMG貸し会議室のような時間貸しスペースは、コワーキングスペースやシェアオフィスの利用者にとっても、大人数での会議やセミナー時に活用できる補完的な存在です。
施設間の連携は、利用者と運営者双方にメリットをもたらす可能性があります。

 

まとめ:働き方の未来を支える場として

コワーキングスペースやシェアオフィスは、有休スペースに新たな価値を付与し、多様な働き方を支えるインフラとして機能しています。
今後もその形態は進化し、ビジネスやコミュニティが生まれるプラットフォームとしての役割を強めていくでしょう。

次回は、有休スペースが「イベントスペースやポップアップストア」として短期的に活用される事例について考察します。

 

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